7月9日上午，安徽同濟建設集團2021年項目經理會暨安全生產月總結會隆重召開。黨委書記、董事長吳曉東，副董事長余育懷，黨委副書記、董事、總經理高先志，董事、副總經理彭飛，董事、副總經理、一分公司總經理韋秀倫等集團領導出席會議，集團中高層、子（分）公司、事業部、項目部負責人，項目安全負責人和工程管理部門全體人員參加會議。集團副總經理劉愛龍主持會議。

黨委書記、董事長吳曉東出席會議并講話

      會議宣貫了《中華人民共和國刑法修正案》中有關安全生產的條例，解讀了新《安全生產法》的十大亮點；通報了集團2021年第一次項目綜合檢查情況及考評結果，曝光突出問題和隱患，宣傳推廣優秀經驗，總結了“安全生產月”的經驗做法，部署了下階段安全生產工作重點。

高先志部署下階段相關工作

      黨委副書記、董事、總經理高先志通過綜合檢查中反映的問題，要求各工程項目部要高度重視質量安全工作，提升質量、安全和項目管理水平，加強風險防范意識，提高成本管控能力，并對相關工作進行具體部署和安排。

      會議對同濟集團2021年第一次綜合檢查中排名前三的項目進行表彰，并頒發證書。

黨委書記、董事長吳曉東為第一名頒獎中海上東區項目代表吳杰領獎

副董事長余育懷為第二名頒獎義烏望辰小區項目代表李明東領獎

黨委副書記、董事、總經理高先志為第三名頒獎阜陽新城紅郡項目代表李正東領獎

      吳曉東指出，今年上半年，集團經營風險控制得當，資產總量持續增長，以穩中向好的態勢進入“下半場”。這些成績的取得，離不開全體同濟人上下一心、左右齊一的付出。吳曉東提出幾點希望與要求：一是牢記安全生產理念。安全問題無小事，各項目部、單位要弘揚“生命至上、安全第一”的思想，壓實安全責任，做到安全生產警鐘長鳴；二是“嚴”字當頭，強化事前風險管控。以合約規劃為抓手，加強項目安全、財務安全的事前控制，將風險消滅在萌芽狀態；三是持續推進管理機制規范化、專業化、標準化。要求各在建項目規范勞務用工，積極推進工法、QC課題等技術成果在項目落地。
 

       吳曉東表示，當下國家高度重視民營經濟發展，建筑業正從傳統型、粗放式發展逐步邁向高質量、高效益的精品建筑、智慧建筑時代。立足新起點的同濟，將不忘初心，牢記使命，搶占合肥城市總體規劃新布局，搶抓安徽自貿試驗區、國家級經濟技術開發區發展新機遇，揚帆十四五，形成“立足安徽，布局全國，開拓國際”的市場格局。希望各工程項目部和全體同濟人強化主體責任意識，規范項目管理，共同提升項目管理水平，以嶄新的姿態開啟同濟高質量發展的新篇章！

       會后，法務總監肖譽強作建筑工程類典型案例的法律講座，通過“以案說法”的方式進行風險防控宣貫，加強過程管理，提升細節管理，將普法宣傳與解決公司經營工作的實際問題有機結合起來，保障公司健康可持續發展。