四海逸家

    四海逸家公司是一支勇于探索，團(tuán)結(jié)拼搏，秉承“誠(chéng)相待·心服務(wù)”宗旨的一流團(tuán)隊(duì)。

    過(guò)去的2016年，四海逸家公司全體員工以完成集團(tuán)公司下達(dá)的《目標(biāo)責(zé)任書》為基本要求，以超額完成目標(biāo)任務(wù)為奮斗方向，認(rèn)真工作、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效。同步開展了酒店經(jīng)營(yíng)管理和辦公銷售工作，全體員工齊心協(xié)力，取得了年租賃經(jīng)營(yíng)收入878萬(wàn)元、公寓銷售額6791萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)和銷售業(yè)績(jī)。這一驕人成績(jī)離不開公司良好穩(wěn)健的發(fā)展路線。

    公司明確了經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，超額完成任務(wù)指標(biāo)。在接到2016年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)后，首先由市場(chǎng)營(yíng)銷部根據(jù)全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和總營(yíng)業(yè)收入分解月度銷售指標(biāo)和銷售額，再由各部門核算在能保障市場(chǎng)營(yíng)銷部銷售工作需要和物業(yè)管理工作需要下的本部門月度費(fèi)用支出，較好的成本控制促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的提高。

   2016年6月，公司在原有的四個(gè)職能部門即市場(chǎng)營(yíng)銷部、物業(yè)管理部、公寓管理部和財(cái)務(wù)管理部的基礎(chǔ)上，臨時(shí)成立了項(xiàng)目銷售部。各部門根據(jù)工作職責(zé)和崗位職責(zé)定崗、定編、定薪，杜絕閑置人員，讓每個(gè)員工能高效地行動(dòng)起來(lái)。為調(diào)動(dòng)員工的銷售熱情和服務(wù)熱情，公司還制訂了《指標(biāo)考核管理辦法》，形成公司的月度經(jīng)營(yíng)收入與部門效益工資掛鉤，個(gè)人月度考核結(jié)果與崗位效益工資掛鉤的創(chuàng)新管理模式。

    四海逸家在認(rèn)真踐行同濟(jì)公司企業(yè)文化的同時(shí)，還不定期開展了四海逸家公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，提高員工的工作積極性和凝聚力，同時(shí)開展了一系列與客戶間的互動(dòng)、交流活動(dòng)，維護(hù)良好的客群關(guān)系。

    2017年四海逸家公司將會(huì)凝心聚力、砥礪前行，恪守“五個(gè)堅(jiān)定不移”，為同濟(jì)未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！